以管辖范围内的专变台区作为管理对象，结合系统户号、户名和用电地址等参数，制定专变用户二维码标识牌，此标识将作为专变用户巡检业务的唯一身份认证方式。以手机APP的模式制定/下发工单，班员接受工单后去现场扫描二维码开始工作（系统记录开始工作时间），二次扫码结束工作（系统记录工作完成时间），描述并记录现场检查情况及照片，完成工单，后台可查看专变台区的用电检查记录。创新点如下：第一，专变用户二维码名片，关键点是与营销系统户号、户名的映射关系，创新点是将二维码融入用电巡检业务，便于业务人员开展工作;第二，用检业务覆盖，关键点是与营销系统用检人员架构匹配、业务结合度，创新点是有效监控用检人员现场作业情况;第三，用检业务的功能细化，关键点是具体地点的定位功能、扫码、拍照上传、地址核对信息确认等，创新点是基层业务数据的存档和归类，便于后续数据分析挖掘，便于管理人员对用检过程的管控，可作为业务绩效的考核依据;第四，开发PC端及APP端，采用最新的安全策略，满足可靠性能要求，在数据传输过程使用加密算法进行加密，以保证数据安全。

智能交费业务通过智能电表远程信息通信技术将“互联网+”、供电服务融为一体，逐步把传统定期手工抄表、定期人工交费的电费结算方式，转变为具有远程自动抄表、实时计费、预警提醒、随时交费、即时复电、信息自动发送等功能的智能化的电费管理和服务方式，让客户用电更明白、缴费更轻松。全面启动智能交费业务，多措并举加快推进该项工作。“互联网+营销服务”增值服务引领智慧城市新生活。运用智能电网后，电网企业充分利用和挖掘大数据的价值和功能，构建立体化、多层次、多视角的电力客户全景画像，针对不同特征的客户，提供多项用电增值服务。一是提供差异化的办电、催费、缴费、咨询等业务，主动精准地推荐用电套餐、电费信贷、分布式电能接入等用电产品及服务。二是制定差异化积分奖励。对签约智能交费的用户积分按1倍奖励，对非智能交费用户按0.5倍奖励;对于使用线上渠道办理新装以及开通电子账单业务的都将给予额度不等的一次性积分奖励。三是满足个性化、定制化的用户互动需求。推动电网企业从单一电力产品供应商到多元能源服务提供商转变，为智慧城市的建设提供能源保障。

要保证思想政治工作的效果，就必須要在企业内营造“互相尊重、互相关心及互相理解”的工作氛围，从而打造一个舒适的工作环境，方便员工间形成良好、健康的人际关系，严谨工作态度，增强团结与协作，进而激发工作热情，帮助他们解答在工作、思想及生活上所遇到的各种疑惑，解决困难，与企业员工站在“统一战线”。与此同时，企业的党建工作也应明确中心工作及任务，进行重要部署，帮助管理层进行决策，从而有针对性地开展员工的思想政治工作。另外，在工作中应充分结合企业发展要求实际与员工需求，杜绝“讲大话、不办实事”，切合实地地解决员工思想问题，可以通过开展送温暖、访贫困、解疾苦和领导与职工交心谈心等活动，贴近员工生活，为其把事办实、办好。除此之外，可定期开展思想交流会，收集员工的意见与建议，将厂务公开、民主管理与做好职工的思想教育及引导等工作相结合，让广大员工充分享有知情权、参与权，消除员工对企业的不信任，调动其积极性，激发其创造性；还可以将员工的综合素质注重起来，在加强思想教育的同时，进行专业技能的培养，并根据自身发展情况，制定培训计划。

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