现阶段电力公司已经意识到企业若想更好的发展，必须在物流管理中进行集约化模式，并且已经有很多公司加大了企业物流的采购力度，优化企业内部物流结构。以物资管理为企业核心，充分发挥总公司的物流枢纽作用，促进企业物流管理优化整合。在整体物流资源管理中，首先确定物资集中采购制度，然后确定物资管理标准化，并且与此同时建立物资管理信息化系统，优化管理基本结构，为电力企业物资集约化管理打下坚实的基础，最后，在企业物资集约化管理过程中一定要制定严格的采购运输管理机制，使集约化管理充分地落实且发挥作用。并且在企业的集约化物资管理中，不能仅仅构造单一的产业管理链条，而是应该形成一个据有规模的集约式管理网络。在企业内部优化物资集约式管理的同时，加强电力企业与供应商的联系，稳定优质货源，确保物资质量，以及物资运输速度。在物资集约化管理中最重要的就是对管理机制的有效监督，只有加强监督管理，才能更好地完善物资管理，保证电力企业物资集约化管理进一步落实。

严格遵照我国有关法规中的规定，针对地级供电部门，线损四分管理通常是针对地级供电机构管理的电力网实行电压分压、区域划分、线路划分以及变压器的供电范围或区域划分的线损管理的整体管理措施，该管理措施主要为对线损管理标准实行剖析，再把降低损耗的责任深入到每一个细微环节的管理，最终施行到各个电网线路或者各个台区，甚至相关人员，在每个阶段实行损耗降低工作，达成线损的精细化管理.之前的售电厂网之间、区域性电网之间电力设备资产和经营管理范围的分界处电能的收集和计算都应用人工形式，依照电费结算日期每个月进行一次抄表，线损同样仅可以实行一次分析，但由于抄表时间差异和抄表数据不准确，导致计算的线损率和实际线损率存在严重误差，此举无法实现对线损标准进行实时监控，此外，无法实时调节工作模式与实时找到和解决线损管理出现的问题，造成电力公司的运行成本提升，计量自动系统的应用确保及时对线损进行分析以及自动生成统计线损信息，且提出降低损耗的关键技术方案。

随着我国国民经济不断发展以及社会不断发展，我国各种行业中对于电力的应用逐渐扩大，从而导致电力系统呈现功能多样、结构复杂等特点。同时对电力工程进行有效整合，将自动化技术有效应用在电力工程中，实现电力工程自动化是电力行业发展的必然趋势。随着电力行业不断改革，电力工程建设需要各个部门之间的有效协调，并且将电力工程信息以及资源整合，进行形成电力工程自动化技术平台。通过在电力工程应用自动化技术，将电力工程资源进行数字化与信息化处理，以自动化技术为载体，将电力工程中各网络、结构、系统进行有效整合，从而构建具有综合功能以及自动化控制的体系，使电力工程内部平台具有良好的开放性，实现电力工程信息资源共享。随着时代不断进步，在电力工程中应用自动化技术应重视以战略性角度开展，从而构建电力工程自动化运行机制与策略，从而实现电力工程自动化技术的跟踪与实际应用，有效实现电力工程健康发展。[4]由此可见，将自动化技术应用在电力工程中是发展的必然趋势。

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