经过对各项数据的统计与整理分析，得出结论发现雷击是造成电力输配电线路发生故障的最主要的因素，一旦电塔被雷电击中，轻则会发生电路跳闸的现象，重则会导致整个电力输配电线路系统的瘫痪。可以说雷击这种不可抗的因素一旦造成了电力输配电线路系统的瘫痪，便很难在短时间内使整个输配电线路得以正常的运行。但值得注意的是，雷电的发生是我们无法阻止的，我们要做的就是避免建筑物直接的受到雷电的伤害，以及增加电线杆和电塔的抗电击能力。首先，针对施工地点的不同地区以及不同的气候情况，相应的采取更为适合的防雷击措施进行施工。其次，在施工过程中要运用避雷针来进行引雷避雷，避免整个电塔直面雷电的全部伤害。再者，在暴风雨雷电天气之前，相关部门工作人员要提前进行全面的排查以及检测，加固各项建筑，以充分全面的准备迎接雷电的来临，确保整个电力输配电线路的安全性以及可靠性。

要落实配网线损精细化管理工作，首先需要电力企业领导转变配网线损管理理念，并认识到配网线损管理工作对电力企业发展的重要性，然后根据企业自身发展战略和电力行业实际情况规划科学的线损管理发展方向和目标，同时制定切实可行的线损管理计划，以及制定完善的配网线损管理制度，而且，由于配网线损管理所涉及的内容较为复杂，所以对于线损管理制度的研究和制定，不仅要考虑到目前的线损管理需要，更要考虑到线损精细化管理的发展趋势。其次，电力企业应建立配网线损管理团队，为管理团队配备专业的人才并保证管理团队结构的合理性，以及明确划分管理团队人员的职责，从而保证管理团队可以着实、有序的进行配网线损管理工作。而且，电力企业还应做好配电网络线路、配电设备的日常巡检以及维护保养工作计划，并及时维修或更换存在安全隐患和性能不达标的配电设备，从而保证配电网络运行的稳定性。

现阶段对于大部分的电力企业来说，建立了完善的管理系统，例如建设了完善的公文管理系统，具有成熟的安全生产保障模式和有效的监督机制，但往往存在部门壁垒、推诿、效率低下的问题。这往往是因为企业中存在多重的管理体系并重的情况。企业的管理是一个整体，管理体系建设有必要统筹考虑建立一套综合的管理体系，并且是以质量管理为基础的管理体系。管理的核心是为了促使电力企业安全平稳的运行，首先任务是要由电力企业相关负责的领导加强安全生产责任体系的落实，以业务流程优先的方式明确相关部门、岗位的职责范围。并要将安全生产的责任落实到个人，在电力企业生产中往往会存在一些事故频发的现象，为了促使电企自身的生产安全，要加强一线员工的生产意识和安全责任意识，减少安全事故存在的机率。加强对于安全生产的落实和安全生产的相应考核，是确保安全生产在落实方面不能存在欠缺的基础。

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