电力企业在在对信息网终端运行的过程中，需要提升其运行的安全性，为此应采取有效的安全防护措施，这就需要用户终端的信息网络应当达到一定的安全系数，最大程度上避免由于个别用户的信息网络安全系数较低，对整个电力网络造成威胁。此外，还可以定期对网络终端推送有效的补丁，这在较大程度上有效避免安全隐患。但是，信息网络在运行过程中运行状态始终是处于不稳定状态，会随时造成信息网发生不同程度的安全问题。这就需要电力企业采取必要的措施来提高网络终端运行的安全性，可以使用终端自动化运维工具，能够终端运行数据进行有效的采集，可在较大程度上收集较多终端的信息，能够对终端运行过程中的安全隐患进行有效的判断，以此提高终端网络的安全性。

综上所述，在新的电 力制度下，传统的财务管理模式逐渐显示出它的局限性，在传统的模式中，财务会计以及管理会计的工作内容没有明确的分离，难以匹配新的电力体制，面对 新电力制 度的挑战，可以把财务会计以及管理会计进行分离，通过建立健全相关的制度，从而实现二者的分离管理。将财务管理的模式要与社会背景进行合理适应匹配。显然，新的工作模式需要一系列的基础工作作为支撑，可以采取的措施有深化财务管理的机制创新、建立合理完善的考评制度，同 时 还 要 注 意 增 强 财 务 工 作 人 员 的 素质。促进员工的知识技能水平的提高，从而提高财务管理工作的整体水平以及工作效率。最终实现在新电力体制背景下财务管理模式的科学性。

电力企业开展员工的培训及开发工作之前，要注意预先完善好相应的培训制度及培训理念，使之能够逐渐形成企业的品牌文化，逐渐以精神力量渗透到员工的思想意识里面。在开展培训工作的过程中，企业应当督促人力资源管理部门人员充分了解员工的实际情况，以便结合员工的实际情况合理安排或改进培训计划。其次，电力企业要相应构建培训工作的评价体系，对员工在培训过程中的实际情况进行考察及考核，对于积极参与培训工作，并且能够深刻领会培训精神的员工，可以采取适当的奖励措施，以便逐渐激励全体员工参与培训工作的积极性。并且在下一次的培训环节，还可以让得到上次表扬的员工向其它员工分享经验，继而以榜样的力量激发广大员工对于参与培训工作的积极性。

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