电力销售企业用电危险觉有条不紊、监督和日常管理，因为需要经常在进行内部审计，及时发现销售问题。在岗位责任制、保证质量、营销、电力、无论多么链索式小细节必须注意不隐瞒，有可能产生一种训练效果，并对整个营销过程产生不利影响。至于电力公用事业公司、防范风险取决于获得的大量资料和数据，其中大部分来自电力消费单位，而消费单位和驱散，较难研究人造的手段和无效。因此，电力公司必须建立完善的营销控制系统，完善相关的规则和系统。高级管理人员要企业加强宣传，提高对雇员的保护，条件是改变有关组织的文化和广大工作人员进行控制的重要性和风险预防风险，确保危险时能够及时采取措施，避免发生延误，错失控制风险的最佳时机[3]。

（1）影响电网运行可靠性另外一个重要因素是元件的可靠性。组件的可靠性是电网的可靠性的基础及根本。渐渐老化的电网部件，负载的随机波动使系统中的参数超出其可靠性受到限制，老化的计算机硬件和软件系统，信息通信的系统，将导致控制和保护误操作这些都影响了电网的可靠运行的关键因素。（2）各种干扰后系统运行状态的变化是系统运行可靠性的降低的最直白的现象，其表现在两个重要方面。首先表现在负载的变化，发电机输出和补偿输出的变化可能会导致系统工作点的变化，这将导致电网的变化趋势。其次，由于保护继电器的误操作、操作拒绝、人为误操作、以及因自然灾害造成的设备损失，电网运行的现状已经被重新分配将对电网运行的可靠性受到影响。

通过调查研究发现，传统的电力企业的电力营销通常以区域划分来进行，电力营销机构主要以外包或企业自由组建为主，无论是哪一种形式，整个电网资源的配置以及电力业务扩展都是根据区域内电力资源的实际状况，并且通过专人负责来展开的；电力企业采取的这一营销方式，其所提供的电力服务，会直接限制客户的服务时间与服务地点，对于不同的客户，他们只能到达指定的营业网点中去办理相关的业务；对于电力业务相对较复杂的，电力客户还需在电力营业厅花费大量时间来等候办理相关业务，这对电力服务的效率以及服务质量的提高造成了严重影响，与此同时还不利于企业有效了解客户的实际用电情况以及用电需求，最终导致企业无法满足其多样化或者个性化的需求。

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