1.工程设计质量的精细化管理。工程项目最终的质量水平直接受到设计工作的水平的影响，影响设计阶段工程质量的精细化管理工作。管理要点包括以下这几个方面：①开展工程设计对设计内容需要高度重视。应结合电力工程建设项目所在区域的气候特点、地质水文特点等，合理确定工程项目的建设方针，从而确保设计能够更为紧密的贴合施工；②具体设计的时候对设计方案的评审和图纸的校审工作应该不断强化。经过设计方与施工方的共同探讨确定设计图纸与方案，最终经由监理单位批复之后才能确认；③完成设计工作之后，还应该进行标注设计方案以及图纸中的重点，做好技术交底工作，对设计意图确保施工人员能够真正领会，从而打造出优质的电力精品工程。

电力运维部门想从根本上解决变电运维安全管理工作，就必须将安全管理制度合理化完善，只有严格执行完善的、合理的管理制度，才能强有力地落实安全管理工作。对于不同的电力企业部门，它们有着不同的内部组成结构，这也就决定着不同的生产运营状况。所以，不同的电力企业部门要根据自身情况，从实际出发，不断地改善与实际生产不相符的规章制度。只有改善了规章制度，才能从根本上纠正员工的不正确行为，通过安全管理制度指导员工按照规定对电力系统进行维护，认真找出其中的安全隐患，及时上报，及时处理。同时根据不同的生产时期，选择相应的管理办法，从公司的实际情况出发，根据企业的发展现状，做出合理的调整，确保安全工作落到实处。

美国能源控制公司在智能配电领域取得了很大的成就，其中一件代表性的产品就是电力系统中的配电网络系统，根据市场的实际需求，它们发布了AECONTROL监控系统，并得到了良好的市场效益。现如今，国家的很多10kV电力系统配电网络智能化都不具有较好的性能，即便是能够数字通信，但也不能满足互换性和一致性要求，显而易见，假如没有通信协议的一致性，那么兼容就会有着很大的问题。不过经过升级之后的10kV电力系统配电网络智能化就明显不一样，它在信息处理上更加灵活，基本能够符合网络开放性需求，也就是兼容性显著提升。能够支撑符合标准的现场总线样品的加装，拓展比较便捷，也能够达成系统在集成时的各种需求。

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