责任制度不完善对于输电线路运检一体化管理的影响是显而易见的。由于责任制度不完善则会导致一旦日常工作中出现问题，则很难有效的分清具体的责任人，从而促使工作无序化的出现。除此之外，责任制度不完善还会在很大程度上影响到企业的管理工作以及工作效率的提高。另外，责任制度不完善还体现在在输电线路的管理中，部分运行人员没有对于输电线路进行巡视，并且也没有在发现问题后要传达给检修人员，从而有很大概率造成事态扩大的后果，而且这样会增加工作的重复性，并且在很大程度上增加了相应的检修成本。

在电力企业的发展过程中，企业文化所发挥的作用不可低估，它能够增强企业的凝聚力，激发员工的团队精神，这在某种程度上决定了党建工作的开展离不开企业文化，其目的都是为了员工的发展，为了企业的可持续发展。因此，新形势下电力企业党建工作要学会利用企业文化的助推力，比如：利用其在培育员工素质方面的成效；借助其在倡导员工的竞争精神、创新精神、奉献精神等方面的成效，等等。一句话，企业文化有利于增强党建工作的活力，有助于克服党建工作的存在问题，从而为电力企业党建工作的顺利进行创造条件。

投资决策阶段对工程造价的控制，首要工作是将拿捏好工程设计方案，保证所行设计可以与施工现场十分契合，组织相关性所有部门以及一些法律专家、造价专家、设计师等专业而严谨的专员针对工程项目提供相关的专业论证与专业意见，尤其是造价控制与财务部的紧密协作，务必对前期经费与管理费用（包括施工单位的监理费、设备及材料购置费、工程保险费等）、技术服务费等方面实行科学精准的预算与估算。接下来便是决策阶段需对工程造价实行全面性的风险评估，尽量避免一些可预知性的风险，同时备好相应的防范措施。

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