对于电力工程施工过程中，相应的制度与规范是保证工程进行的前提与保证。在电力工程施工过程中更是要遵守相关的规章制度。这样能够有效较少错误的发生。但是我国电力工程建设过程中，许多电力企业并没有意识到规章制度对电力工程的影响，因此没有制度相应的安全管理制度。有些企业会制定安全管理制度，但是由于重视程度不够，安全管理制度也不能起到真正的作用。这样就会导致电力工程施工过程中，比较重要的规章制度很少有人违反，但是小的制度很少有人遵守。这样就会增加不安全因素。

近几年来，随着我国经济发展速度逐渐加快，推动了国家经济体制的改革和创新，导致电力市场的竞争越来越激烈。在当前激烈的市场竞争环境中，电力企业如何占据主导位置，努力创造更大的经济价值，成为了摆在电力企业面前的难题。在新时代背景下，电力企业应该抓住良好的发展机遇，从内部工作抓起，创新电力市场营销手段和策略，努力提升自身服务水平和市场占有率，确保电力企业在激烈的市场竞争中生存下来。基于此，本文对新形势下供电企业电力市场营销策略进行分析，以供参考。

在电力营销检查过程中，在识别出各种风险因素后，还需要准确估计各种风险的发生概率。同时，有必要分析各种风险因素对电力营销造成的损害程度。一旦电力营销中出现各种风险因素，电力企业必须根据风险问题的发生采取有效的对策，综合考虑不同风险的危害性，对风险事故进行分类。发现风险因素后，电力营销检查员必须详细记录检查结果，为制定风险控制计划奠定基础。在电力营销的风险评估中，也应该注意投诉数量相对较高的故障问题。应该安排工人去现场检查，以确定故障原因并妥善解决。

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