电力系统负荷较大，功率非常高，因此最为重要的就是安全问题。一旦出现故障，导致安全事故，经济损失将无法估量，甚至可能对周围人员的人身安全产生威胁。目前，一些电力企业的安全管理工作比较松懈，没有按照国家的有关要求严格执行，一线人员操作不规范，防护措施不到位，工作质量差，隐患问题得不到及时处理，各部门互相推卸责任，安全监管形同虚设，安全维护工作无法起到作用。电力企业应完善制度、落实责任，提高检修维护工作质量，完善保护措施，保障施工人员的人身安全。

第一，建立风险识别框架。结合电力企业的实际情况，采用深度访谈法、问卷调查法，对风险点进行收集、整理，通过剔除得到有效风险点，完成风险识别工作。第二，优化风险评估流程。以有效风险点为核心，采用专家打分法，对风险点进行排序，对其中的重大风险制定处理方案。第三，设置风险预警指数。利用ALARP风险定级法，评价风险事件的等级，设置相应的预警标准，其中轻度、中度、重度分别设置为黄色、橙色、红色。根据往来账款业务的性质，设置预警基线，并反馈给管理人员。

第一，建立风险识别框架。结合电力企业的实际情况，采用深度访谈法、问卷调查法，对风险点进行收集、整理，通过剔除得到有效风险点，完成风险识别工作。第二，优化风险评估流程。以有效风险点为核心，采用专家打分法，对风险点进行排序，对其中的重大风险制定处理方案。第三，设置风险预警指数。利用ALARP风险定级法，评价风险事件的等级，设置相应的预警标准，其中轻度、中度、重度分别设置为黄色、橙色、红色。根据往来账款业务的性质，设置预警基线，并反馈给管理人员。

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