在对档案进行收集的时候，无论是工程管理人员，亦或者是档案人员，都会遇到如何对归档资料进行界定的问题。按照相关的档案管理要求，应该建立电力工程项目档案技术交底的相关制度，并要求施工人员在工作中对资料进行必要的积累，保障建设项目原始记录的真实与可靠。在执行档案交底工作的时候，主要可以从以下这两个方面入手：第一，档案部门应该参与到各项工程交底的工作之中，并对工程建设的程序、文件进行深入的了解，确保管理的主动性，并且在执行的过程中，还应该对工程技术人员进行档案工作的作用、意义进行宣传，取得其对档案工作的配合与支持；第二，档案人员要参与一些培训和回忆，就参建单位人员进行档案管理交底，确保施工人员具备较强的档案收集意识，让他们对文件形成过程中需要注意的事项，以及文件资料的收集、归档范围、质量要求等进行深入了解，尽可能配合档案人员的工作，更好服务档案的超前控制管理。

电力企业要加强内部的管理，确保其规范化、合理化，同时要加强工作人员的培训，提升其专业能力，降低误操作的概率，并且在继电保护出现问题时能够及时应对。电力企业可以针对变电运行继电保护方面制定专门的规章制度，通过详细的操作说明以及规定来最大程度上避免人为错误所造成的事故，同时也能够保证电力事故发生时的有效处理。另外，电力企业要设置专门的资金、安排专门的人员进行理论知识方面的培训，也可以通过交流会、专家讲座等方式来提升工作人员的实际经验，确保其能够应对突发状况。另外，变电操作人员在具体操作过程中要注意如下几方面：（1）要确保每个等级系统的独立性，从而有效提升继电保护系统整体的抗干扰能力；（2）要增强 GOOSE 网络模式的应用力度，防止设备运行过程中的失灵，降低故障发生率，确保数据的有效传递；（3）要将一次设备和二次设备进行充分结合来提升继电保护的自动化水平。

供电企业运行模式较为特殊，其供应模式需要结合市场实际需求情况不断变化，各企事业单位想要保证顺利运行就必然要应用电能。供电企业也需要结合用电情况建设发电厂、电网等一线生产机构，以需带供，保证供应链的稳定性与可靠性。当前很多企业没有正确意识到“营销”的服务职能，所以在制度规范的建立上仍存在一定缺失，企业领导人员要充分发挥出带头作用，积极转变思想觀念，将市场动向视为营销风向标，制定出行之有效的市场分类制度。当前我国经济结构不断改善，用电用户从消费能力、用电形式、质量要求上都存在明显差异性，因此想要做好精细化营销就必须要建立完善的市场结构分层，按照经济能力与消费性质进行群体划分，将同类型消费群体集成，然后根据实际需求制定出更加符合要求的营销观点与策略，这样消费者不仅能从中得到更加优质的服务，同时供电企业也能提升自身经济收益，在市场环境中建立良好社会形象[2]。

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