对党建工作进行规范化，同时穿插到各个环节中，对党建基础工作管理进行夯实。①必须明确化、详细化党建工作，对工作指标以及工作流程进行细化以及标准化，夯实党建工作。以免只有宏观目标，却没有实际措施与理论依据，应当是实事求是，大力提高党务管理水平。②对党建工作方法进行创新，提高电力企业核心竞争力。根据企业不同发展时期以及发展阶段的特点，结合企业主要发展目标与日常工作重点认真落实党建工作，对目标管理进行细化，并且突出企业特色，强调过程控制，促进电力企业健康稳定发展。③紧抓特色活动，对载体进行创新。电力企业顺利落实党建工作的基础就是合理利用各种活动载体，换而言之，就是企業必须明确党建活动落实的形式。不仅需要开展合理的组织建设相关活动，而且需要不断创新与规范活动载体。这样才可以充分调动党员干部以及党组织的热情，为电力企业的发展奠定良好的基础。

自上世纪年代以来，企业综合计划精益化管控得到了越来越广泛关注和应用，可以使企业保持效率、持续改进、不断提升效益。我国电力企业在内外部环境和企业发展的压力下，可以通过加强企业综合计划精益化管控的方式，激发企业的创新动力，提升企业绩效和社会形象。虽然电力企业在电网容量、装备水平、服务水平得到了显著提高，但是，内外部环境的一些深层次的要求仍使企业倍感压力。随着世界经济一体化的发展，在企业生产与运营管理领域也进行着管理哲学和技术的进化。自世纪年代以来，发展出两种影响广泛的管理方法，精益生产和六西格玛。精益生产起源于日本丰田，经过半个世纪的实践和演变，已跨越了它的诞生地，作为一种普遍的管理哲理在各个行业传播和应用六西格玛诞生于，作为一种降低缺陷的方法，在实践中得到了不断的充实和发展，本质是基于顾客驱动的持续性改进模式两者互相交叉互为补充。

速动性。是指保护应尽可能快地切除短路故障。缩短切除故障的时间以减轻短路电流对电气设备的损坏程度，加快系统电压的恢复，从而为电气设备的自启动创造了有利条件，保护如不能满足可靠性的要求，反而会成为扩大事故或直接造成故障的根源。为确保保护动作的可靠性，必须确保保护的设计原理、整定计算、安装调试正确无误;同时要求组成保护的各元件的质量可靠、运行维护得当、系统简化有效，以提高保护的可靠性。选择性。当供电系统中发生故障时，继电保护应能选择性地将故障部分切除。首先断开距离故障点最近的断路器，以保证系统中其它非故障部分能继续正常运行。灵敏性。保护灵敏与否一般用灵敏系数来衡量。在继电保护的保护范围内，不管短路点的位置如何、不论短路的性质怎样，保护均不应产生拒绝动作;但在保护区外发生故障时，又不应该产生错误动作。

如无特殊说明，文章均为本站原创，如若转载，请注明出处：报价