智能电网的单元件保护，其保护的主要对象就是在智能电网运行中发挥着重要功能的电气设备，如：变压器、发电机组、交流线路、直流线路等等，而对其的研究内容则主要集中在如何对传统的元件保护改进上。在变压器的保护方面，我们将对励磁涌流的识别作为保护的关注重点，这是因为励磁涌流具备多样性、混淆性、随机性以及非线性等诸多特点。因此，在变压器的实际保护研究工作中，将工作研究重点放在变压器内部的故障分析与故障计算上是十分必要的；在发电机组的保护中则要做好内部短路保护工作。尤其是在匝间短路保护工作上要给予足够的重视。并且还要对发电机组的保护设计、灵敏度检测、整定计算等方案进行精确地设计，进而满足匹配发电机组承压力、反时限过流、过激磁等后期保护判断上的需求，保证定转子一点接地保护的可靠度；在交流线路的保护上，要做好保护原理、保护方法的进一步改进。

配网电力工程，其顺利的运行，离不开配网电力技术管理人员的各项工作。但是在目前的配网电力工程运行中，还存在着工作人员素养不高的问题，严重阻碍著配网电力工程技术可靠性的实现，因此需要在日常工作中，不断对工作人员，加强培养，提高其综合素养。首先需要对工作人员的实际工作能力进行考核，之后根据其水平的不同，开设相应的培训课程，循序渐进的培养其工作能力。然后，还需要吸引具备专业电力运行知识、计算机知识的电力人才，来此工作，提高其配网电力工程技术管理的专业性。最后还需要建立一套完善的配网电力工程工作质量评价制度。对于员工工作中的综合素质，以及具体的工作质量，进行评价，以此使得员工的各项能力与工作质量，能够达到电力运行的要求。因此，在该项制度压力的驱使下，可以显著的激发员工的工作积极性，使其工作质量大大提高，提高配网电力工程技术的可靠性。

当企业执行了精益化管理，企业的人文精神特别丰富，将员工当成社会人，在工作中实现自我价值，实现自我管理。单位只是一个团队，它给予每个员工发展的机会，重视员工。企业的核心为员工发展，给员工创造出良好的发展环境，让员工得到提升。企业在发展中，也会制定出目标，对员工进行引导，点燃员工工作激情。在施工分单位，电机维修项目部门都会从企业内部挑选人员，组建维修队伍。这能增加员工的收入，还能固定每个人的收入。企业承接的工作，主要分为两种一是生产，二是非生产。还有一部分是无法根据自己的职能来确定的项目，这部分项目需要分类处理，在总额上做好外源控制，建立起奖罚制度，这能利于人力资源管理工作启动。电力企业首先要建立人与人之间的信任，管理层和普通员工之间的生产合作才会更加融洽。员工的责任感才会提高，充分发挥自身的技能和精力，为企业生产更多的价值。

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