数字化审计模式下，不但要求审计人员掌握更多的宏观经济知识，更要求审计人员掌握信息化环境下审计技术、方法和手段，以适应数字化审计模式下对审计人员的更高要求。（1）熟悉国家出台的信息化审计法律法规及相关规章准则。在内部审计方面，熟悉企业制订的相关准则和工作流程规定等。（2）在海量纸质、实物或电子审计证据的面前，操作人员需具备跨领域（财务、税务、统计及信息化网络相关）知识，充分利用信息化审计平台的便利全面采集数据，开展有针对性地数据发掘和分析工作，形成人机知识经验结合的综合判断。（3）在条件许可情况下，实行审计工作的专业化分工，着力培养数据采集转化分析方面的人才，使他们成为数字化审计领域的专家。（4）保持与信息化专家的密切联系，积极与其沟通，根据企业实际情况和审计平台用户体验提出平台建设及维护的建议，参与内部审计数据模型的建立。

在闪路运行中，如供电设备在长时间高压供电负荷下，其绝缘设备表面会出现污垢。如若含盐量较高且在潮湿的环境下，就会发生闪络问题。与此同时污垢长时间积累，还会影响到设备的绝缘冲击性，一旦发生雷电等自然灾害，就会引发闪络问题。一般情况下上络问题并不固定，存在单相和多相的可能，有时还会在多个部位同时发生，闪络现象的发生会导致接地，进而影响线路电压瞬时急剧飙升，超过或达到正常电压的2.5倍。正常情况下来说，相电压的增加不会对绝缘设备的使用造成危险，但如果设备运行条件较为恶劣，就会导致绝缘设备不耐受电压。如果是污垢引起绝缘设备的冲击性，其特性会减少30%到40%。在单线接地时会产生零序电压，此时如果没有较高性能的互感器，就会很容易造成铁磁谐振的现象，最终产生极大地过电压，通常情况下还会造成相绝缘被击穿，从而导致接地线发生短路[1]。

首先，需将其所有市场经济活动、整个生产经营行为均纳入预算管理范围，使预算管理具有全面覆盖性。其次，预算管理要细化到具体职能部门，落实到企业全体员工，使系统中的各要素协调运转，实现个体目标与企业目标有机统一。此外，发电企业需建立层级间、部门间和人员间的沟通协调机制，实现预算编制、审核、执行、调整与监督的各个环节无缝衔接、互相协调，实现每一员工都以积极做好本职工作的形式参与到预算管理中。最后，发电企业需根据既定预算方案，跟进落实预算管理，实时监督预算执行情况，反馈必要信息，并及时进行调整，从而实现事前规划、事中控制与事后考核的流程化管理。火力发电企业应将管理理念与自身特点有机结合，摆正全面预算管理在企业内部地位，通过定期开展相关培训与学习，提升全体员工对全面预算管理作用的了解，和对当前市场发展形势的认识，以此降低企业运营成本。

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