输配分离将会加剧营销竞争，营销工作要更加高效，首要的是从树立电网产品形象开始，努力在客户群中形成自身的发展比较优势， 工作的重点必须放在提供越来越安全、优质和可靠的电力产品，提高客户信任度和认同感，在稳定市场的同时开拓市场。当前正值改革关键期，作为电力企业，如果发生危害企业形象的事情，给企业造成的消极影响将是巨大的，不可挽回的。从当前社会舆情和整个行业的投诉情况来看，电力企业存在的问题总量减少，但敏感尖锐问题依然不少，这其中有服务方面的问题，有收费方面的问题等，这些对于树立企业良好形象影响巨大，必须引起各级的高度重视。此外，电力企业还要十分注重新媒体的运用，加强自身的宣传教育，同时对于一些网络负面信息，要努力提升应对能力和水平。

在整个电力工程建设阶段中，施工阶段对工程造价的影响仅为10%左右，不过，施工阶段直接影响整体工程建设质量，因此技经工作人员还需要对施工程序进行严密的控制。施工阶段中，技经工作人员应严格的开展项目合同管理工作，操作按照基建程序进行，一方面，开工前准备工作应充分开展，对开工时机进行科学的选择，保证时机的恰当性，所有的准备工作均完成后，再进行施工；另一方面，技经工作人员需要强化核查设计变更，电力工程建设过程中，受到多种因素的影响，必然会发生设计变更工作，技经工作人员应强化管理该项工作，尽量将经济损失降至最低，减少工程造价。当设计变更必须进行时，提出工作应提前进行，同时，最好在设计阶段将设计变更工作完成，避免工程量的增加，防止延长工期。

随着全球能源经济结构的改变，外部环境与市场的剧变，也给企业内部人员的思想意识造成了或多或少的影响，连带冲击着电力企业党建思政工作的品质和成效。而传统模式下的企业党建思政工作形式，则与快速变化的党建思政环境形成了越来越大的差距，不仅让党建思政工作曾经强有力的凝聚力有所弱化，也越来越难以吸引新生代企业员工的兴趣。只有围绕企业发展战略和年度目标，加强思想政治工作，增强企业的凝聚力、向心力，鼓励员工振奋精神、团结奋斗，为完成企业各项工作任务努力奉献，才能提高电力企业的经济效益，才能实现电力企业的可持续发展。因此，新时期电力企业创新发展党建思政工作迫在眉睫，不仅决定着全员思政意识、组织建设水平，也直接或间接地影响着企业转型升级、生存发展。

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