工程总承包企业具备进行技术管理的基本条件。首先，工程总承包企业一般采取以项目和任务为中心的矩阵型组织结构，这种组织结构具有松散的边界、跨部门的知识通道、灵活的任务分配形式、开放的信息系统和使用多学科技术的项目团队。这种柔性结构灵活、开放的特点，也决定了它能以最快的速度对市场做出反应，从而及时调整企业的经营决策，最大限度的满足业主的需求。其次，总承包企业一般拥有大量的技术型人才。总承包企业从事项目的勘察、设计、采购、施工等工作，高素质的员工队伍是企业生存的基本条件，员工较高的技术水平也为企业内技术的产生提供了良好的条件。最后，总承包企业具备管理大型复杂工程项目的手段、实力及较强的计算机管理水平，这为企业深化知识管理打下了基础。

配电终端设备可以分为三类，即：配电变电站的微机远动终端，简称为RTU，馈线远方终端，简称为FTU，以及配电变压器远方终端，简称为TTU。馈线自动化终端是自动化系统和一次设备联结的接口，它主要用于配电系统变压器、断路器、分段器以及环网柜等其他设备的监视和控制，与馈线主站进行通信，并积极提供配电系统运行控制及管理所需的数据，执行的是主站对配电设备的控制调节指令，以此来实现馈线自动化的各项功能。TTU主要是连接于配电线路上的柱上配电变压器，或者用于箱式变压器的远方终端控制，并且由于配电变压器是面向用户的，这就必须要具备谐波检测功能，在配电变压器有可以调分接头和可投切电容器组时，那么TUU的遥控功能应该要满足电压功能调控的要求。

针对电力企业而言，企业文化是人力资源管理的重要途径，可以利用优秀的企业文化，提高企业员工的凝聚力和向心力，更好地为企业奉献自己的价值。营造优秀的企业文化氛围需要做到：第一，建立符合电力企业发展的企业文化，突出企业的核心价值观，使得员工可以感受到企业的关怀，从而能够激发员工的主人翁意识，将自身看作企业的一份子，为企业的发展奉献自己的力量;第二，建立企业文化的多种宣传途径，使得企业员工可以深入了解企業文化的内涵，以企业文化为导向，更好地开展相关的工作。例如：可以利用新员工培训机制进行企业文化的宣传，在企业的官网中对企业文化的内涵进行解读，通过发放宣传手册扩展企业文化的宣传渠道等等，让员工可以通过多种途径，真正读懂企业文化的内涵。

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