为了使电力企业更好的适应新时代的发展需求，在优化政工工作上要积极的创新管理方式，以有效的提升电力企业的竞争实力[2]。例如：电力企业可以充分的利用网络平台落实政工工作的内容，QQ、微信、微博已经成为人们沟通交流的必要工具，因此通过网络平台发布有关政工工作的内容可以增加政工工作的趣味性，同时还可以通过微信聊天的等方式开展政工工作，利用网络平台不仅丰富了政工工作的管理方式还有效的落实了政工工作的具体内容。此外优化政工工作效率不仅要创新管理方式还要对政工工作的内容进行创新。企业不仅要对员工进行理论知识的教育，还要强调将理论知识应用于实践中，切实的落实好政工工作的内容，为员工提供一个良好、舒适的工作环境，以提高电力企业的生产效率。

在新形势下，对于电力企业党组织来说，必须要进行党建工作的科学化、规范化建设，用党员的标准严格要求，积极构建党委统一领导、组织部门牵头、有关部门齐抓共管的党建工作领导体制，进而创建更多的精神文明成果。电力企业管理者要能够站在战略角度看待党建工作科学化，把党组织的政治核心地位凸显出来，改进党建工作中不合时宜的地方，让企业发展迎合市场需求。紧紧围绕电力企业生存与发展来开展相关工作，深化改革，加强对党建工作重要性的认识。要正视本企业党建工作面临的新形势、新挑战，站在推进事业创新发展、率先发展的新高度、新角度，坚持以党建工作主题统领全局，统一党员干部思想，注重党员干部创新思维、创新观念、创新意识的培养，进而推进电力企业精神文明建设。

电力企业现代化发展过程中，对人才的需求量更高，对企业员工素质要求更高，这里包括专业技术人才、管理人才等。在专业人才方面，由于电力企业属于技术、资金密集型企业，投入了大量的现代化设备、技术、工艺，而设备工艺的操作、实施，都需要大量高端人才执行，这也是电力企业健康发展的基础。然而，目前电力企业专业技术人员缺乏，在掌握现代化技术、设备方面存在欠缺，且学历偏低，对自我要求低，以至于综合素质不能满足电力企业发展，也对电力企业稳步发展造成制约。专业技术是企业核心，也是企业产生经济效益的中坚力量。在管理人才方面，目前电力企业管理人员对现代化管理理念认识不足，很多人员在实施人力资源管理过程中，还沿用以往人事管理的办法，以至于管理效果不佳。

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