对于电力企业政工工作来说，其要确保电力企业在新形势下有着更高的活力。所以，在展开电力企业政工工作中，需要充分调动起职工的工作热情以及工作积极性。在这样的要求下，电力企业要配合考核评价机制的建立，配套建立起激励制度。笔者所在的陕西省地方电力（集团）有限公司平利县供电分公司就在配电网智能化建设的阶段创建并使用了激励制度，利用福利待遇、薪酬、晋升等物质奖励以及“先进职工”等精神奖励共同激发企业职工的工作熱情。在笔者的实践中发现，激励制度的应用除了能够提升企业职工的工作热情，对于企业职工的自主专业培训行为也进行了激发。在物质奖励与精神奖励的双重驱动下，企业职工将企业发展与自身发展相结合，主动进行了专业技能的培训与提升。

当前电力企业在构建智能化信息机房的过程中还存在一些问题，主要表现为以下两个方面。第一，当前电力企业在建设智能化信息机房的时候缺乏统一的建设规范和标准。当前做好监控中心建设的高智能化检测工作还处于初级阶段，虽然国内电力企业有具体化的建设规范和建设标准，但在监控以及设备环境检测方面缺乏科学、统一的指标和数据模型。第二，电力企业在日常工作中对智能信息设备的依赖程度比较高，随着技术的发展和应用，电力企业业务的集中化使得机房设备本身越来越复杂，相比于传统模式下的机房建设工作，智能化信息机房需要的监控设备在数量和质量上有所提高，使得机房的设备集成更为复杂。如果不加以优化升级设计，会对日后电力企业的机房建设工作造成很大阻碍。

在电力企业的自动化技术使用过程中，将其应用到监控系统中。就是对整个监控系统的单元与相关数据进行控制。通过对发电厂监控系统进行分析，其主要采用分层结构布置，在检测体系中运行数值不仅能够体现监视的运行效果，还能够对设备状态进行监测，保证设备运行效率的提高。发电厂中使用的监控设备主要是利用客户端、监控中心与站端组成的。这对于使用的人员来讲，使用客户端进行登录自己的操作中心。区主站监控中心主要是通过监控区域的单独控制进行指挥，另外还可以服务并且提供的电子地图等，对电厂的终端运行设备进行状态的检测，站端主要是负责信息的收集与整理，这些数据通过光纤传输到机房中，利用站内的专用的信号通道进行传输，从而实现监控的支持。

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