发、输、变、配、用电组成的统一体称为电力系统，倒闸操作的主要对象是指接通和开断电路（一次系统、二次系统）的电气部件，如：断路器、开关、负荷开关、熔断器等。目前延用的倒闸操作模式：操作人员接到任务后，根据模拟系统图，填写操作票，经电气值班长及调度值长审批后，操作人员执行“唱、诵制”，对各设备的开关状态进行一步一步操作、確认，如出现误操作，很可能会造成电气系统故障，给人身安全带来威胁。随着自动化、通讯、智能等技术的不断发展，为建立智能化的电力系统提供了基础。构建智能操作系统是各项倒闸操作任务按照制定好的控制程序操作，操作人员只需通过现场监控及集控计算机采集到的信号及数据进行观测分析，确认操作无误。

电力产品的质量战略和服务战略都要求全员参加，因此员工的素质就成为最首要解决的问题，提高员工素质的方法很多，比较实用的方法是绩效考核和培训学习。绩效考核的方法是将电力企业的总体指标分解成小指标，使每个岗位都有相应的指标，做到人人身上有指标，千斤重担大家挑，通过指标考核结果对每名员工进行考核，做到做得好的奖励，做的不好的处罚，同时对总不达标的员工进行淘汰或者调岗，以此达到提高员工素质的目的。对员工的培训是采用通过制定每年的培训计划，企业按时对员工技术培训、安全培训及一些企业管理方面的培训，通过培训提高员工各方面的素质，同时每次培训要进行相应的考试，对不合格者进行淘汰或者调岗，已达到提高员工素质的目的。

加强电力企业全体员工的培训，促进提升工作人员的整体综合素质，也是促进电力企业行政管理理念和管理方法等进行不断改革和创新的有效措施。在电力企业发展过程中，每位行政管理人员都必须要提高自身的综合素质，通过不断的学习和参加相对应的培训活动，有效提升自身的工作业务水平和工作能力。身为一名行政管理人员而言，必须通过自身的不断学习和努力，有效提升自身的工作能力和业务水平，不断丰富完善的专业理论知识，促进提高行政管理人员的综合素质。电力企业通过提升行政管理人员的综合素质，能够有效提升电力企业内部的行政管理工作效率，以及行政管理工作产生的效应，促进有效开展电力企业内部行政管理工作，促进电力企业内部行政管理的创新。

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