加强电力工程基础设施管理的重要举措是开展可行性评估。一般来说，可行性评估的主要内容是研究电力工程基础设施管理的可行性，以确定电力工程基础设施管理的整体政策。在进行合理的可行性评估过程中，电力工程人员需要考虑工程总投资的动力工程和总体施工进度，并在电力工程建设的基础上进行综合优化。此外，在进行可行性评估的过程中，电力工程人员应确保评估的准确性，即可行性评估应在电力工程相关规范的范围内，以确保评估技术是可行的和经济合理的。此外，合理开展可行性评估，电力工程人员在参展过程中应保证评估的全面性和可靠性，即在避免投资过高问题出现的前提下，真正在工程建设中为电力工程建设提供可靠的依据。

目标即是行动的方向，任何工作的开展都离不开科学有效的目标设立。电网工程建设项目的创优管理工作也是如此。在对工程项目进行建设时首先要制定一个科学的可行性目标，为后续工作的开展提供指导方向。工作目标要规划到个人，在现有的管理工作开展的基础之上，还要将管理目标规划落实到个人，以此检验管理人技术水平及管理能力，进而封号的管理目标进行策划和评估。其次，在工程项目建设的管理目标完成之后，还要强化后续管理工作的开展。在后续管理中要针对于电网工程管理的特殊性，制定一套完善的管理机制，确保项目能够有序运行，项目管理工作要明确责任制度，提高管理人员的责任意识，为项目管理目标实现提供良好的环境。

电力系统信息安全是社会各类电力用户安全用电，及用电秩序良好的基本条件之一，其能够保障输电网络运行的安全性及输配电的有效性，具体十分重要的意义。由于电力系统信息安全的性质较为特殊，其内容丰富，包括了电网运行过程中的各个环节，如输电网络的基础建设、输电性能的调度、输电设备的安装、变电站自动化管理、电力营销、安全信息网络构建。在电力系统信息安全方面，需要管理人员全面分析电网运行的特点，结合以往的建设及管理的经验，深入分析信息安全管理中存在的问题，并根据自身的情况制定相应的信息安全管理方案，并将不断的发展，使之形成完善的管理制度，提高电网运行的稳定性，满足社会各类用户的电力需求。

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