对于电力企业来说，其最主要目的就是保障企业的经济效益，促进电力企业的可持续发展，从而为电力企业带来更高的经济效益。随着社会的不断进步，电力企业的发展也越来越好。因此，电力企业的管理人员也加大了对政工工作的重视程度，认识到了政工工作对企业发展的重要性和价值。但是现阶段，在电力企业政工工作开展过程中，仍然存在着很多的问题和弊端。由于在政工工作期间，很多工作人员没有意识到政工工作的重要性，对待工作不认真负责，并且管理人员制定的制度、新计划、新方案等，也没有及时落实到实际的工作当中，从而导致电力企业政工工作的时效性越来越低，不利于电力企业的可持续发展。

工程管理需要明确业扩管理中的不同环节和不同阶段人员的职务和义务，按照这种模式形成更加细致的职责划分。根据实际情况采取合理的管理模式，提高工程建设效率和施工质量。业扩报装业务得到受理后，应详细调查档案内客户的特点、用电需求等，以此决定用电的性质。还要加强现场调查，根据实际情况制定出一套合理的供电服务方案。进行方案制定时，需要从科学、经济、合理的角度出发。在实际的业扩管理工作中，需要按照特定的规则、流程来执行相关的工作。根据特定的技术和服务开展业扩的各项服务，还要重视规章制度的公开性，在双方和谐的环境下开展各项服务工作，推动业扩管理工作的顺利开展。

思想政治工作是实现有效的经营管理和经济效益的基础，它成为电力事业的一个重要构成部分。社会主义和谐社会的创建是我国社会发展的一个目标，所以企业思政工作的展开显得尤为重要。电力企业作为大型国有企业的典型代表，更是要做一个杰出的榜样。首先，企业的政工人员要不断地强化自身的思想素质，学会与时俱进，摒弃一些过时的思想观念，在处理问题上也要积极采用先进的方法来解决，同时要具有较高的政治敏锐感，对基本的思想主义有一个充分地了解，如：马克思主义、邓小平理论、三个代表等等。提高思想素质的主要方式是通过认真学习各种思想真谛，培养较强的政治鉴别能力，坚持正确的立场。

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