电力工程施工过程中的质量控制管理对于整个工程的施工质量起着决定性的作用。①在施工工作正式开展之前，一定要保证施工材料的质量符合要求，采购人员在采购施工材料之前不仅要对材料供应商的商业信誉进行考察，还要对所采购的材料进行反复的询价、对比，以求在保证材料性价比的同时确保施工材料的质量不受影响。②在施工过程中相关的施工人员一定要严格按照施工图纸进行施工，并严格遵照相关的施工规范，保障整个施工的工艺安全。③在整个工程施工完成后，电力企业要安排人员进行及时地后续检查，以保证工程的施工质量。

应用智能化技术进行抄表核算收费工作可以实现自动报警功能，实时对各种数据进行监控。并在业务核算抄表审核方面设置了时间限制，假如有一个工作环节出现了问题，或者是工作时间超出了预算，相应的智能核算监控系统就会及时地向相关管理机构作出报警提示，这样相关工作人员就会及时的对系统中出现的问题以及发生损坏的设备进行维修修复。假如使客户端出现了问题，电力企业也可以最快速的发现问题在哪里，并在最短的时间内解决问题，为用户提供更加优质的服务，从而使电力企业的工作质量以及工作效率都得到最大程度的提高。

在电力营销稽查过程中，在识别到各类风险因素后，还需要对各类风险的发生几率进行准确估算，同时，分析各类风险因素对于电力营销所造成的损害程度。一旦电力营销中发生各类风险因素，则电力企业必须根据风险问题的发生情况采取有效的应对策略，并综合考虑不同风险的危害性，对风险事故进行排序。电力营销稽查人员在发现风险因素后，必须详细记录稽查结果，为风险管控方案的制定奠定基础。在电力营销风险评估中，还需要注意对于投诉次数比较多的故障问题，需要安排工作人员至现场进行检查，明确故障的产生原因并妥善解决。

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