电力招投标工作存在着自身的特点，比如说流程更加规范、信息更加公开透明、而且招标工作严格坚持客观公正的原则对于实现要求较为严格等。但是当下电力招投标管理过程当中存在着常见的问题，比如说标书文件不当获利问题、招投标制度不够科学合理、评价方法不得当以及管理目标相对模糊。这就需要电力企业进行招投标管理工作的进一步优化，首先要建立相关的规章制度，严格招投标的操作环节和流程，加强对招投标工作的监督和管理，优化管理的机制，确保招投标管理工作正常有序开展。

电气自动化技术在我国的电力系统中属于一种智能化的技术。随着我国社会经济的稳定发展，科学技术也在不断的发展与创新，电气自动化技术的使用是最为突出的一项技术。这是我国科学技术与社会经济实力发展的。近些年，我国市场经济的发展，很多的应用技术都已经逐渐的落后并且被遗弃，为了实现经济更全面、迅速的发展，开始范围的推广与使用电气自动化技术具有重要的意义，同时也取得了很大的进步。我国电力工程中对于自动化技术的使用也逐渐的加快，提高了市场竞争中的综合实力。

在电力施工过程中，现场监督管理非常必要。但是现在大多数的电力施工现场都缺乏这种管理，所以导致了施工管理制度形同虚设，没能落实到实处，一些施工管理人员也没有对违规现象进行合理管制，因此造成施工过程中的问题频发，这些情况都会在一定程度上影响施工进行；比如人员伤亡、工作人员缺乏施工安全意识，施工过程中缺少专业化的操作等等，施工材料的采购、仓储等也没按照规定进行，这些普遍存在的问题都会不同程度影响到整个电力工程施工的安全管理，进而不利于质量的提高。

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