摘 要：精细化管理是一种现代化的管理理念，其本质就要用最少的资源费用获得最大的经济效益以及社会效益。随着电力企业的飞速发展，其管理体系越发成熟，尤其是在电力工程建设中，各承建方的精细化管理均获得初步成效。然而，由于落实以及监管不力等，电力工程建设仍存在一些问题，亟需解决。因此，在实际施工过程中，电力企业应结合自身需求，对经营目标进行动态管理，并及时总结工作经验教训，坚持走精细化管理之路，推动电力工程项目管理向专业化、精益化以及规范化发展。

在用电信息采集系统的应用过程中，主要就是利用主站、智能电表、网络通道及采集终端进行远程抄表，并针对抄表所得的电能信息进行分析，将其作为开展电力营销工作的重要依据。在实践操作过程中，主要就是由主站层的工作人员制定抄表规则及任务，通过GPRS接口获取采集终端的数据，将其中的有用数据保存到数据库[3]。而采集终端需要根据数据采集的要求，将抄表指令发送给智能电能，并针对智能电表的反馈数据进行接收和处理，使电力营销人员能够准确掌握用户及用电情况。

由于不同地区的电网与配电的情况都不相同，电力企业在开展电力配电自动化及配电管理时，相关的管理人员应选择使用性较广泛的设备进行管理，这样可以确保电力配电的机械设备可以应用于不同的环境，尽管在不同的情况下，也能够保障电力设备的安全、稳定运行，进一步保证整个电力系统的正常运行。同时，电力系统在运行过程中，技术人员也要定期更新与检查相关的配电设备，定期更换全新的配电设备，确保整个电力配电系统内的技术水平始终保持先进，进而提升电力配电自动化水平。

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