质量管理工作在电力工程施工中的应用能够显著的提升工程整体质量，使得电力工程施工可以实现预期的目标。由于电力工程自身的特殊性，所以对于电力工程施工而言，有效开展质量管理工作意义重大。但是由于内外部因素的存在，使得电力工程施工在质量管理方面还存在诸多问题，严重阻碍了电力工程施工的开展，而且对电力工程施工的整体效果也产生影响。所以本文尝试分析当前电力工程施工所存在的问题，并探讨对应的解决措施，以更好的提升电力工程的施工质量。

电力电气工程项目从立项开始，施工人员就需要及时的投入到施工的状态当中，工程设计人员以及施工方需要积极并且主动的根据设计方案进行协商和交流，对客户公司的要求以及实际情况进行全面性的分析和详细的了解，并且要结合工程的具体实际用途等详细的对施工设计图进行分析研究，充分保证施工设计图的完善与合理，尽可能的减少施工中的设计变更。与此同时，项目施工方需要督促项目设计机构及时交付施工图纸会审意见，从而尽快的进入到下一个阶段的施工工作。

（2）发挥内部审计的监督作用。现代化审计工作需要渗透到电力工程建设的全过程周期中，也就是采用全方位的跟踪审计方法，包括项目投资运行、管理过程、建设概况等。 在审计活动当中，以往审计工作都是关注工程造价是否足够合理，也就是重点关注如何降低工程建设成本。 随着市场经济不断发展，电力工程审计重点需要逐渐主便成为会计审计、管理审计等。 通过强化管理审计能够避免管理漏洞，并最大程度上确保工程质量与效益，从而实现工程建设的最终目标。

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