管理培训的目的是帮助员工了解他们的业务范围，有助于增强团队的凝聚力。加强培训，提高员工的创新意识，明确大数据，尤其是管理人员的优势，应该建立大数据管理的概念，并能將信息技术整合到实际的内部管理创新，如内部信息群的建立，电力企业可以建立内部微信公众号以及微信群等，这样可以更好的进行企业内部管理，管理者应该对数据进行分析，选择最合理的管理模式，及时发现问题，解决问题，从而创造出电力企业大数据的氛围，提高核心竞争力。

录入数据实现一体化，从而达到应用系统、所有系统功能和数据结构的一体化[3]。另外，在建立电力系统中设备有关的图模库时，需要提供给工作人员各个设备的具体信息，设备信息必须要准确完整，之后依据所得到的信息来维护设备。一体化数据维护的主要内容是在浏览与编辑子系统的设备参数与电网建模之后达到统一，统一化储存数据库内数据，统一电力调度系统内数据与数据库数据。电力工作人员在全面掌握数据之后，维护图模以维护电力调度的自动化。

以往的电力行业沿用较为陈旧的用电检查的工作方式，在当今天科技迅速发展的信息时代，很多电力行业不进行创新与改变已跟不上时代发展的要求，因此，电力应当有效地引进计算机技术与信息处理技术，不断完善相关的监督管理体制，建立网络化的用电检查体系，以强化工作的效率与质量。当检验者完成检查任务以后，把相关的结果、遇到的问题以及相关的解决方案完全输入系统，若以后存在相近的问题，即可尽快查出解决方法，以提升解决问题的效果与效率。

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