综上所述，在时代发展的过程中，企业不仅需要具备较强的实力，同时还需要具备优秀人才、科学合理的企业管理，这样才可以为企业今后发展累积动力。这也就需要建设起完善的企业文化，提高企业员工的凝聚力与向心力，從多个不同的角度，提高企业的综合竞争力。因此，在今后电力工程企业可以通过改变工作理念、加强特色挖掘、创新工作方式等，来加强企业特色文化建设，让员工在潜移默化中提高自身的思想意识，提高工作效率，为企业发展创造有利条件。

1.建立集约共享体制。采用集约共享工作模式，使纪检监察部门呈独立状态，对各类机构进行灵活设置，并进行绩效考核，使管理和领导工作更加统一，达到良好的监督管理效果。以往纪检监察部门因受电力企业管理，无法充分发挥监督作用。该机制下，纪检监察部门独立存在，对电力企业形成监管，为其提供预算保障，这使纪检监察工作更加独立。除此之外，统一调配、利用纪检监察资源，以免各项纪检监察资源过于分散，使电力企业纪检监察工作更具协调性。

电力信息系统技术在计算机领域具有不可替代的作用，随着云计算技术的快速发展，对电力信息系统安全关键技术应用提出了更高的要求。总体来说，云计算与传统信息系统相比具有明显的优势特征，其获取的信息数据更加准确可靠。电力信息网络安全不仅影响着电力企业的管理安全和质量，也影响着用电客户自身信息的安全，所以对电力信息系统安全进行强化建设十分的必要。技术人员要定期优化配置资源设施，综合考虑各项影响因素，才能避免突发事故的产生。

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