在电力行业对系统运行安全性、可靠性的高标准要求的基础上，实现ITIL技术与运维工作相结合，进一步规范工作流程、提高工作效率。有利于为管理决策提供严谨的数据，帮助企业获取更大的发展空间。ITIL的核心框架是由业务管理、服务管理、基础架构管理、运用管理、安全管理五大模块构成。基础架构管理作为核心部分，由事故管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理组成，共同促进电力信息自动化运维的可靠性、高效性、安全性[4]。

在集成电力电子系统的研究过程中，系统各部件模块的标准化具有非常重要的意义，因此要对系统中数量众多的电力电子线路中选择出数量不多但是具有典型特征的电力电子功率变换的连接，完成这项工作需要克服巨大的困难。在数量众多的变换电路中，多数的连接都不具有典型代表性，只有在特定的环境中才具有优势，或者只是为了避免专利侵权，但是利用系统化研究的方式可以将多数特异性的连接筛选出去，最终确定出为数不多的电力电子电路作为标准模块。

为了适应社会发展形势的需要，企业在工作形式、发展方向、公司内部分配调整机制上都做出了较大的变革，这无疑增大了企业工会的工作难度。企业工会作为企业内部运营的关键部门，在企业发展过程中扮演着非常重要的角色，因此，正视企业发展过程中遇到的问题并找出合理的解决对策是公司发展的必由之路，也对我国市场经济的发展和结构的完善起到积极的作用。基于此，本文就针对电力企业工会工作面临的问题进行分析，同时出相应的解决对策。

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