2.1建立健全管理制度。对于一个通信工程项目而言，不管它的生产规模、设计等各方面各方面如何改变。不同地区、行业之间相似工程都具有参考性。建设单位要充分参考借鉴既有的经验数据和国家的法律法规，对项目进行管理。要想加强电力通信工程建设与管理，第一步要建立完善相应的管理制度。原则上应实施负责人制度。将每一项建设管理的责任分放到具体的人员身上。避免出现一些建设管理任务无人承担责任的现象和责任“空洞”。所以落实责任人制度将有利于管理制度的建立，进一步加强电力通信工程建设管理。

总的来说，彼此数据相关性强、同步性、实时性要求高的应用情况宜用远程IO方式较好。比如机组辅机，采用远程IO较好。对于公用辅机，采用分布式IO较好，因为公用辅机彼此相关性很弱，而且要求彼此不相互影响为好。采用分布式IO既能满足各自独立，又具备数据交换性好的特点，是一种比较好的方式。对于一个实际水电厂，具体是采用LCU的远程IO还是分布IO方式，选择是相对的，需要根据实际情况经过十几年的探索总结，我们边施工边总结经验，最终在杂填土地基注浆法加固施工方面取得了一些成果。

大多数电厂的电力通信直流电源在设计、组织施工环节存在严重的不足，一些供电系统在设计时仅单方面想到电源的安全性能，没有重视设计一些直流电源突发状况的应急措施。比如：很多电厂电力通信供电系统仅运用简单的一路交流电源，没有采取相关应急的供电系统设备，如果交流电源的供电发生问题，无法立即修复，短时间内就不能供电，同时也没有相应的急救措施，就会导致电厂电力通信系统无法正常运行。大多数供电系统电源在具体施工时，没有按照有关设计标准和规范操作，致使后期投入使用时，出现很多问题。

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