针对经济管理理念落后的问题，企业应该借鉴其他行业管理理念，融入先进的思想，根据企业的实际情况树立新的经济管理理念。首先，电力企业需要先创造良好的管理氛围，以供给侧为重点进行管理工作，重视预算评估、市场供求关系预测和机会成本的估算等，顺应时代要求。建立良好的管理氛围需要树立以企业目标为标准的企业文化。例如，某电力公司的年度目标为销售额达到14亿千瓦时。根据这个目标，电力公司管理应该抓住电力生产的质量和电力合理分配，制定新的生产计划：每月生产电量标准为1.2亿千瓦时，多余电量预防突发情况。其次，管理理念中重视知识为主的原则。新时代要求下，知识是企业资源的创新渠道，熟练掌握专业知识才能更好的完成工作内容，电力相关知识的掌握为员工的全面发展创造可能。最后，经济管理理念需要强调紧迫感。电力市场的半封闭型使得企业和员工容易产生消极作业的心态，致使整个市场发展缓慢。紧迫感的强调能够加强员工的自制力，帮助管理人员快速找到问题，积极的面对困难，进而实现市场份额的扩大。

随着时代的发展，科技的进步，经济体制的不断完善，电力企业也呈现出高速发展的势态。而在电力企业发展的过程之中，应该开始更加注重新技术、新工艺、新设备的应用形式，进而推动电力企业生产力和生产关系的变革。在这种大背景之下，电力企业中的职工思想与行为都会受到经济资本浪潮的侵蚀与冲击，使从业人员将追逐利益作为发展方向，思想变得功利化，导致企业的发展受到了一定的制约。在这样的背景下，只有深化改革，不断创新求变，提升新技术与新思维在企业中的推广力度，才能为电力企业提供明确的发展方向。从另一方面来说，企业在发展的过程中，不仅要考虑到经济效益的实现问题，同时还要考虑如何实现自身的社会价值。这就要求企业在精神文明建设工作开展的同时，以党建工作为工作核心，使企业经营决策者明确自身的社会责任以及社会义务，提升工作人员的职业道德素养，进而为电力企业上下树立正确的工作观念和价值观念，从而提升电力企业工作人员的道德修养和工作能力，进而提升企业党建工作的质量以及精神文明建设的效率。

2019年，黄冈供电公司将继续突出党建引领保障，把企业党建优势转化为凝心聚力、攻坚克难的强大合力。强化党的政治建设。始终将党的政治建设摆在首位，坚持不懈强根固魂，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上与党中央保持高度一致。强化组织建设，增强基层党组织凝聚力、战斗力、向心力。以“建家、爱家、护家、兴家”为导向，全面开展红领“心”家园建设，做实做强“我的企业我的家”“我的支部我的家”党建特色品牌，全面激发深藏党员心中的“红领”动力。大力实施“党建+”“党员+”工程，持续开展“党员身边无违章，安全履责当先锋”“建功配电网，党员当先锋”等主题活动，实现党建工作与中心工作深度融合。着力强化党风廉政建设。深入开展党纪党规制度学习宣传，教育引导广大党员干部加强党性修养。推动“莲洁荷美”文化工程建设，在机关和基层班组打造廉洁文化示范点。重视家风家教，筑起“家庭护廉网”。用好“两个责任”清单，强化巡视巡查整改，严肃监督执纪问责，让党员干部知敬畏、存畏惧、守底线。

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