由于考虑到电力系统具有分布地域广、暂态过程发展变化快等特点，所以，在对电力系统的状态信息进行收集时，一定要在较短的时间内完成，这样才能实现全网的集中控制，但是这种控制方式不但在技术上难以实现，并且其还存在着比较差的扩展性和安全性，另外，外经济上也并不可取。因此，结合电力协系统运行的实际情况，采用分层控制的方案比较可取，也就是将整个电力系统逐层分解成若干个子系统，再根据各个子系统的特点，安装一些局部控制，若干个局部控制最终组成一个综合性的安全稳定运行控制。如中央调度控制是由远端系统和计算机共同组成，并将此放置在中央调度中心，并且电力系统运行中的所有的信息都是由此进行收集和处理，同时还要对计分区局部的工作进行协调。而子系统的主要控制是由远端系统和计算机所组成的，将各个子系统的控制在地区调度所或者枢纽变电站内，由其对各区域内电力系统在紧急情况下的安全稳定运行的运行情况进行控制。

账务的真实客观性及统计报表数据是否准确、电费是否能够按时回收等是电力企业营销电费账务集中核算的内容。企业账务集中核算采取了一些管理方法，如财务公开与办理工资直发等都是一些方法。账务集中核算管理具有管理监督职能，能监督管理财务资金，在财务管理方面，以“三分离”原则为指导，确保财务管理“阳光运作”。财务核算集中管理的“三分离”原则即，财务管理决策者与执行者相分离、财务资料存放单位与管理相分离、财务审批与监督相分离。其中，后续经济体制改革朝向财务管理决策者与执行者相分离，可确保财务信息较高的准确性；财务审批与监督相分离，使财务监督得到加强，奠定坚实的财务管理基础；财务资料存放单位与管理相分离，是部门预算与企业采购的改革重心，为企业物品采购权、资金拨付权、使用权的分立创造了条件。会计管理体制改革的一项重要方面是，营销电费账务集中核算管理，符合新财务管理形式需要，迎合了社会主义市场经济体制的需求，助推了党风廉政建设。

近年来，电力企业为了适应社会需求，在配变监测计量、低压集中抄表和地区厂站电能量遥测等项目方面加大了资金投入和研究。电力企业在“十二五”信息规划的政策要求下，为了提升整个电力企业的经济效益，降低因为电力项目数量出现的问题，提升企业整体的资源利用率，最大化经济的投资回报比，提升整个电力企业的自动化管理水平，对现有的电能量遥测系统、大用户负荷管理系统、低压集中抄表系统技术进行了进一步的提升和发展，从而为电力企业实现电能计量自动化提供可靠的保障。在电力企业推广电能计量自动化的建设，通过建设计量自动化主站支持平台，对大用户实现负荷管理、线损分析统计和母线平衡的动态监测以及电量的统计、结算、计费和考核。解决目前线损“四分”管理实践时，存在因人工错抄、估抄、漏抄等原因造成抄表数据不准确以及抄表时间差异造成抄表数据的不同期等问题，降低用电成本和实现用电管理自动化，促进电力企业向着一体化和现代化的方向发展是我们共同的目标。

如无特殊说明，文章均为本站原创，如若转载，请注明出处：厂家