随着我国市场经济体系的不断完善，市场竞争也变得更加的激烈，电力企业要想在这负责的市场环境下获得更好的发展，那么就必须要做好风险评估工作。通常情况下，由于各种主观和客观因素的影响，电力企业在运行发展的过程总，财务风险发生的概率会不断的增加。这就要求电力企业必须要根据自身的实际发展状况，做好企业风险评估工作，构建一个健全的财务风险防范系统，一旦发生企业风险，该风险防范系统能够快速的制定出合理的经济方式来转移风险。另外，电力企业要想有效的解决财务风险，那么就需要多和相关的企业进行合作，采取对外投资的多元化和多种经营的方式，将风险进行分散，从而有效的提升电力企业风险防范能力，规避各种财务风险，提升电力企业的经济效益。

变电站电气工程的质量把控，要注重施工作业全过程的监督把控，及时发现存在的安装漏洞，做好及时指正，避免引发质量隐患，因此需要做好安装施工的监督，重点做好设备质量的把控。在具体实践中，做好以下要点的把控：（1）做好设备监督，保证设备的质量，进而确保变电站可以稳定运行。（2）强化对人员的监督。督促其严格按照安装作业规范，开展施工作业，保证作业的质量。工程施工管理人员要做好项目建设全过程的监督检查，及时发现问题解决问题。（3）加大对竣工环节的质量验收把控。对变电站电气工程施工质量的把控，要高度重视竣工环节，严格落实各项检查制度和管理工作，做好质量最后把关。通过采取严格的把控措施，最大程度上保障电气工程施工作业的质量。

电力企业政工工作人员专业素质提升主要体现在三个方面：（1）定期或不定期对电力企业政工工作人员进行专业理论知识和专业技能实践的培训与学习，并邀请政工工作方面的专家在电力企业开展相关讲座，鼓励企业中的所有员工积极参与其中，进一步提高员工对于政工工作重要性的认知，提升政工工作者的专业素质;（2）对电力企业政工工作人员的艰苦奋斗精神、社会主义核心价值观以及坚定信念的培训和教育采取相应的措施，并努力培养他们坚定的意志力与信念;（3）电力企业可从政工工作部门中挑选一些工作业务能力较强和专业素质较高的政工人员参加专业的培训活动，从中吸取有效的企业发展理论知识与实践经验，并将在活动获得的学习成果与其他政工工作人员进行分享。

如无特殊说明，文章均为本站原创，如若转载，请注明出处：电话