第一，开展业财融合理念宣传工作。采用讲座交流、内部培训等手段，宣传债权债务风险管理的重要性，提高全员的风险管理意识，将风险控制要点贯穿在具体工作中，保证往来账款的管理顺利推进。第二，建立往来账款组织保障体系。以企业总经理作为组长，总会计师作为副组长，部门负责人作为成员，建成业财协同管理小组，负责往来账款的组织、领导工作，主要是审定工作方案，检查管理进度和成效。第三，将往来账款管理、业财管理相结合，基于内部控制理念下，细分内控目标，涉及合规、报告、经营、战略、资产安全五个方面，明确往来账款的风险控制节点，实现风险预警、过程控制、结果监督的全面管控机制。

第一，开展业财融合理念宣传工作。采用讲座交流、内部培训等手段，宣传债权债务风险管理的重要性，提高全员的风险管理意识，将风险控制要点贯穿在具体工作中，保证往来账款的管理顺利推进。第二，建立往来账款组织保障体系。以企业总经理作为组长，总会计师作为副组长，部门负责人作为成员，建成业财协同管理小组，负责往来账款的组织、领导工作，主要是审定工作方案，检查管理进度和成效。第三，将往来账款管理、业财管理相结合，基于内部控制理念下，细分内控目标，涉及合规、报告、经营、战略、资产安全五个方面，明确往来账款的风险控制节点，实现风险预警、过程控制、结果监督的全面管控机制。

电力综合自动化技术在电力技术的调度运行中，首先体现在它能够及时掌控实时数据库。比如在分层式综合自动化系统中，电力综合自动化技术可以将VB系统软件作为一个内核，然后将各个软件应用到这个系统中，再由操作人员在运行的基础上建立一个全新的数据库，来对所有的数据和信息来进行保存和掌握。这样一来，就能够为操作人员保存和整理数据提供便利。此外，操作人员还可以利用自身的权限来对数据库中的信息进行调用和操作，之后生成一个数据票，根据自己的需要进行打印。这样一来，就避免了传统人工抄写的数据中所出现的错误，同时也减轻了相关人员的工作量和工作负担，提高工作效率和质量[2]。

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