电力企业档案信息化管理，必须建立与电力企业现代化发展相适应的档案制度作保证，必须规范化、程序化，还要适应电子文件管理的特点。一方面，各电力企业根据《档案法》建立企业自身的档案管理办法，并且要与电子文件管理、计算机管理规范相结合，建立适应性的现代化电力企业档案管理制度。另一方面，各电力企业要遵循涉密电子文件保密管理制度，并建立企业内部适合档案信息化管理系统的保密制度，使《保密法》与信息环境下的电子文档管理相融合，在实际操作中要完善权限设置，将利用者与管理者的权限设置清晰，数据保管和传输采用最新的加密技术，从而保护企业档案信息的安全。

电力生产涉及到多种设备，再沿用以往人工控制的方式，不仅生产效率得不到有效提高，并且在控制效果方面也存在一定的偏差。通过电气自动化控制技术的应用，可以大大解放生产力、提高生产效率，同时能够改善控制效果，降低电力生产环节中的错误率。随着信息化、智能化时代的到来，该技术的应用效果也取得了显著的提高。电力生产工作中，涉及到多种类型的控制器，通过应用自动化控制技术，可以实现对众多控制器的集中、精准调节。这样一来，就使得生产工作更加高效，同时产品质量也能得到保证。当有设备出现异常或故障时，系统可以自动发出警告，提醒维护人员及时进行维修与调节。

大部分电力企业在实行战略性薪酬管理时都存在一个共性问题，即管理制度不健全。在编制制度的过程中，相关人员并没有对其进行全面的分析和规划，导致各个制度不够整合，过于分散，并未有效展现出其引导作用。在设计此种薪酬管理内部构造时，也没有对职工的薪酬予以科学规划，致使制定的制度缺少科学合理性。不难发现，要想有效展现出战略性薪酬管理制度的优势与作用，必须要全方位考核职工的工作状况，优化企业内部考核制度，站在长期发展角度来剖析，确定企业考核的对象与目标，把相关规范制度落实到各项工作中去，保证电力企业经济业绩考核结果和职工地绩效考核结果的精准性。

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