在电力企业发展与运行过程中，工作人员的价值以及文化认同感能够对员工之间的配合度与默契度有所影响，也是电力企业发展中的关键所在。在新时期电力企业要想真正得到有效发展，那么构建企业文化建设是不容或缺的，要在发展中采取春风化雨的方式及时灌输给工作人员，并且要采取多样化的形式，其中可以采取的形式包括了集中学习、讨论、实践等，当然也可以按照工作性质划分为多个小组，在采取小组合作方式下开展企业文化活动，实现电力企业人员内心力的凝聚，让工作人员能够对企业有归属感，能够真正调动工作人员的积极性，提高电力企业财务管理的有效。

在电力企业发展与运行过程中，工作人员的价值以及文化认同感能够对员工之间的配合度与默契度有所影响，也是电力企业发展中的关键所在。在新时期电力企业要想真正得到有效发展，那么构建企业文化建设是不容或缺的，要在发展中采取春风化雨的方式及时灌输给工作人员，并且要采取多样化的形式，其中可以采取的形式包括了集中学习、讨论、实践等，当然也可以按照工作性质划分为多个小组，在采取小组合作方式下开展企业文化活动，实现电力企业人员内心力的凝聚，让工作人员能够对企业有归属感，能够真正调动工作人员的积极性，提高电力企业财务管理的有效。

管理会计是由西方传入的一种新的管理方法，它是在西方经济市场的基础下形成的。当它在中国的一些企业当中应用时，会发现它与我们的实际情况会在存在一些矛盾。例如，在一些电力企业当中，就引入了管理会计，但是在这些年的发展过程中我们发现管理会计在真正的应用当中并没有体现出很大的优势。这就说明管理会计并不是完完全全适应于我们现在的经济市场以及我们现在的一些企业或者可以说它还没有形成能够符合我们现在社会的一种管理方法。本文就从电力企业在运营管理会计上所存在的问题出发，对解决电力企业管理会计问题的有效措施进行详细的说明。

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