在电力线路施工中，安全管理不仅仅是人员素质所决定，实际的物料设备等也至关重要。在施工中，为了节约施工成本，可能会降低材料的品质，如果没有把控好成本与品质的平衡，可能就会出现以次充好等问题。线路施工中材料占据了所有物料成本的50%至60%的比例，因此，节约成本很可能从材料方面着手。但是施工材料不合理，施工安全与质量都无法得到保障。其次，施工设备也需要人员采购与管理，设备本身质量与功能运作不良，或后期使用中维护保养不良，也会导致施工安全问题，甚至对施工人员构成生命威胁。

电力企业在进行线损管理的过程当中，仍存在落后的管理方法，这样的情况严重影响了线损管理工作。出现这样的情况的原因主要与以下几点：第一点，在电力企业管理过程当中没有对线损管理进行监督，线损工作人员也没能提高对线损工作的重视度，从而降低了线损工作管理的质量。第二点，电力工作人员责任心有待提高，在进行电路的日常维护当中，应该针对电路情况及时预防线损情况的发生。第三点，电力企业没有加强对线损管理的重视，企业的不重视导致工作人员不重视，导致在线损管理方法方面单一，不能高效进行。

仍以己二西翼中部变电所一回路下的1-3（1#变压器）为最末級开关，向上依次为己二西翼中部变电所的1-15（联络开关）、己二西翼中部变电所二回路下的Ⅱ-2（2#进线）、己二西翼上部变电所的Ⅱ-4（己二西翼中部变电所二回路）、己二西翼上部变电所的Ⅱ-2（2#进线）、己二采区上部变电所的Ⅱ-18（己二西翼上部变电所二回路）、己二采区上部变电所的Ⅱ-2（2#进线）、中央变电所的Ⅱ-16（己二上部变电所二回路）、中央变电所的Ⅱ-4（2#进线）和中央变电所的Ⅱ-2（2#进线）。

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