在智能化配电网建设推进后，电力企业中需要的人力会大幅减少。所以，除了要对企业职工的专业素养进行提升之外，还需要展开减员的工作。笔者所在的陕西省地方电力（集团）有限公司平利县供电分公司为了确保减员工作的有效性，建立起了考核评价机制，通过对企业职工的工作情况、学习情况等进行量化评价，结合“岗位大练兵”以及智能化配电网专业性培训与考核的结果，稳妥推进企业减员工作。对于一些在岗时间较长、年龄相对较高的职工，企业进行了调岗、劝退等工作，逐步完善企业团队的建设。

结合相关资料调查，科学展开对配网结构研究，分析具体结构问题，再结相关软件对配网结构进行模拟分析，进而完成对配网结构优化，保障配网功能。注意对配网运行环境的优化，强化具体维护和管理中，定期维护设备，提升设备整体安全系数。再借助在线监控系统，实现对配网的在线监控，可对配网的运行状态、运行参数等信息进行实时采集，从而保障配网的整体功能性与可靠性。此外，结合相关参数，展开对配网风险预测，再制定相关应急方案，从而综合提升电力配网管理技术水平，提升电力配网安全。

工作状态的自动分析和记录韶山电力机车连接到相应的终端的机车和相应的终端其他机车记录机车的变化实时状态指示器，并可以扩展到监测和记录机车主电路节点的电压变化的电路，当机车动态故障。当障碍返回段后故障无法再现时，维修人员可以通过回放“机车状态指示记录”的记录，直接看到电路主节点的动态故障发生过程和电压变化。通过这些数据，可以对故障电路进行准确的判断和分析，并进行彻底的维护，从而消除故障的原因。动态故障的故障可以被恢复，从而导致故障的机车在线运行。

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