在安全文化建设的过程中，只有训练出一批对安全文化建设有正确认识及深刻体验的骨干人才，才能够在一定基础上有效地带动群众队伍，从而齐心地建设和完善企业安全文化。这一过程的训练内容基本包括理论分析、实例分析及经验详谈和单位的实施方法等。企业骨干培训越多，企业安全文化建设的推动就越有利。所以，对于企业领导、班级领导，首先要让自己成为企业中的骨干，只有这样才能起到带头作用，才能更好地影响群众。

电网系统是一个庞大的覆盖系统，电力通信系统的安全运行除了设备本身的问题，人为的破坏外，还受到自然环境的影响，目前经常发生一些洪涝地震事件，这对电力通信的安全运行造成了彻底的破坏，特别是在发生地震时，就会隔断通信信号，使得整个电网系统瘫痪，电子通信不能运行，还有火灾，对于一些电子通信设备来说，都是易燃物，当一些通信站发生火灾后，就会严重的爆破，一旦受到破坏，整个的电子通信系统也会破坏。

电力通信企业的安全文化指的是在从事电力通信生产的实际过程中，为了能够保证生产能够正常进行，保护职工不受到伤害，通过长时间不断地积淀和总结，并结合当前形式下的市场积极制度所形成的一种思想及理论。其不仅是全体职工对安全工作形成阶段的一种共识，而且还是电力通信企业安全工作的基础与平台，更是实现电力通信企业安全生产长治久安的坚强后盾。因此，安全文化在电力通信安全管理阶段中具备非常重要的意义。

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