电力企业在培养青年人才的时候，不仅要在内部为青年人才创造良好的培训条件，而且还要结合实际情况，为青年人才搭建有利的平台，促使电力企业青年人才培养的效率和水平得到有效提升。电力企业要将青年人才的选拔，看作是电力企业在日常针对人才进行培养时非常重要的制度之一。与此同时，电力企业还要与自身的实际发展情况进行结合，对员工日常的绩效进行公平地考核和评价。在考核过程中，发现一些具有潜力的青年员工，可以直接将这些员工安排到企业内部的一些重点项目当中，在参与重点项目的时候，可以对这些有潜力的员工进行相对应的考察和培养。其实，加强对青年人才的管理，是在青年人才培养平台搭建的基础上进行的，有利于促使青年人才接受更加全面的管理和培养。这种培养方式不仅有利于促使青年人才相互之间逐渐养成良好的竞争意识，而且还能够促使电力企业在未来发展过程中，在企业内部逐渐养成良好的青年人才培养模式。比如，广西某电力企业就结合实际情况之后，对青年人才制定了一些具有特殊性的管理制度，在企业内部管理平台上，构建和落实青年员工的一些管理子平台。在这些平台运行过程中，在内部实行绩效考核制度制定和落实的时候，可以直接将一些优秀的青年人才向上举荐。与此同时，还可以将子平台内部信息看作是考核青年员工的标准和依据，一些表现良好的青年人才可以直接被晋升。

在电力电气工程施工的过程当中，通常是需要先进行土地的基础建设，这个时候监理工作人员就需要结合土地基础建设的具体情况加强监督以及管理，从而有效的避免发生与施工设计不相符或者施工质量不合格的情况发生。在施工的过程当中，施工单位需要对已经完工的项目进行自检工作，自我检查合格以后详细的填写相关自检表格，后由监理工程师严格进行进一步的验收，与此同时要协同施工管理人员共同勘察施工的现场。在施工检查当中，必须要对施工材料加强检查，从而确保所有材料在质量以及规格等方面都全面符合设计的具体要求，必要情况下需要通过有资质的第三方送检进一步检验材料质量。在基础施工过程中，需要与土建方面做好配合工作，从而确保强弱电安全且更加有效的进入到业主的家里，同时进行穿墙管以及水管相应装配准备工作，并且要对施工中所出现的每一个问题做好处理。施工材料在实际使用的前期阶段，还需要有针对性的对相应批次材料进行全方面的审查，确保所有材料经检验合格之后才可以应用到施工当中。在电力电气工程监理工作的过程当中，需要对电线保护层厚度以及施工结构等因素实现全面考虑，从而避免预埋电线出现在钢筋的外侧，并且要确保同一位置没有3条及以上管路交叉，同时禁止线管并排捆绑。对于有捆绑要求的零件需要相互之间紧密牢固的捆绑，在监理工作当中需要严格检测其牢固性。

影响电力安装质量的外界因素比较多，通过加强机电工程施工质量控制力度，能够保证电力安装工程的安全性能得到全面提升。在电力安装过程当中，机电施工人员要不断提升自身的专业施工素养，并对各项电气设备进行全面检验，针对质量不过关的电力设备，要及时更换，从根源上减少电力施工安全事故的发生次数。因为电力安装流程比较复杂，机电施工人员在实际工作中，要根据各项电力设备的运行特点，进行有效调试，更好的保障自身人身安全，降低电力安装施工安全事故的发生概率[2]。想要更好的提升电力安装质量，规范电力安装施工行为，机电施工人员要充分认识到做好机电施工工作的重要性，并根据电力安装施工流程，进行全面优化，提高电力安装施工质量，保证电力安装工程的安全性。从机电工程施工人员角度来分析，要主动学习先进的安全施工知识，提高自身的电力安装施工技能，妥善处理电力安装施工过程中出现的问题，真正实现电力安装工程安全施工目标。通过做好机电工程施工管理工作，能够提高电力安装工程的安全性能，减少电力安装施工安全事故的发生，保障机电施工人员的人身安全。对于机电施工人员来说，要严格遵守电力安装施工管理制度，并主动向工程管理人员反映电力安装过程中经常遇到的问题，电力安装管理人员可以结合施工人员反映的问题，对原有的机电工程施工管理方案进行改进与创新。

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