在电力工程建设项目实施过程中，施工安全是最为关键的一项工作内容，需要将安全管理工作放在首位，通过加强施工安全的精益化管理力度，确保施工的安全、有序进行。在具体实施过程中，可以开展多种形式的安全宣传工作，提前向施工人员灌输各种安全知识，并针对施工中极易发生的安全事故进行讲解，并将相应的处置方法向施工人员进行传授，有效的避免安全事故的发生。同时电力企业还需要进一步完善安全管理制度，确保施工人员能够严格遵循施工安全制度开展施工活动，对于违反安全制度的行为，需要严肃惩处，减少安全事故发生的几率。另外，还要加大力度对施工现场进行安全检查，要求施工人员严格按照施工安全技术规程进行作业，针对于施工现场的每一个班组，都需要对其安全防范措施进行检查，减少安全隐患的发生，确保安全事故发生时能够积极应对。

电力企业综合计划的管理实际上是一个完整的PDCA周期。无论这三个环节中的哪一个没有到位，都会影响全面计划的完成质量。首先，综合计划在制定和发布时需要严谨和全面。构建综合规划的指标体系，确保其合理性。要发布的指令的任务需要及时、明确和清晰。例如，收入和利润的指标应该在每一个细节上都得到清楚的解释，以确保所有人员都能正确理解。第二，每个计划都应该由专业人员负责，并处于统一管理之下。设立一个专业管理部门，其管理指导权委托给规划和管理部门。相关部门应负责各项指标的管理。综合计划管理与经济活动分析相结合，对其进行动态管理；此外，要加大对电力企业综合计划的评估力度，将电力企业综合计划的各项指标纳入企业内部绩效评估。使用绩效考核来加强员工和企业各部门的动力和压力。增强独立完成任务的主动性和紧迫性。

实现对线路、管道，设备等现场巡检记录，拍照功能，对巡检员定位及巡检轨迹回放功能，任务制订、任务审批、任务下达、任务跟踪功能，巡检员、缺陷、安全隐患、设备等位置和分布在地图上的显示功能。移动巡检系统除了实现以上巡检功能还支持待办事宜、待阅事宜、电子邮件、移动审批、移动信息录入、巡检信息查询、组织机构管理、日程管理、联系人管理、公文浏览、下载和转发、系统管理等常用的移动办公功能，用户可根据自己需要方便选择任何功能模块组合，详细如下：第一，车辆巡检管理。首先通过系统新建巡检任务并分派车辆，然后在车辆执行任务过程中可对车辆进行实时定位、实时跟踪并查询其在某一个时间段的行车轨迹和该任务的执行情况;第二，抢修车辆调度。当障碍发生时及时对该障碍附近的车辆进行调度，并通过系统可以查看车辆实时情况。

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