强化安全管理人员的意识首先是强化管理部门领导和职员的安全责任意识。这是由于电力工程施工过程中安全管理人员只有不断提高自身素质和安全责任意识，才能在安全监督过程中严格按照施工要求进行安全监督，同时还需不断加强安全管理人员的安全知识的学习和运用，编写相应教程，加大施工人员培训，特别是一线施工人员的安全责任意识及安全识别知识和技能掌握，同时对于安全管理人员懒政造成的安全事故对相关人员进行处罚，将其材料供所有人员学习，形成反面教材。

电力营销稽查工作是一项长期性任务，是系统和发展的，属于一种动态性质的工作，需要具备阶段性的计划，通过笔者多年的工作实践发现以月为单位所制定的稽查计划是非常可行的。在制定本月稽查计划时，应该参照上个月稽查的实际情况，把当前重点工作纳入到其中，所制定的计划必须要限量，按照工作人员自身的承受能力来明确，其计划必须要条理化，不可太过于复杂化，通过合理的计划来指导电力稽查人员的工作，从而提高其营销稽查工作的效率，提高其营销稽查的水平。

摘  要：在我国电力企业发展过程中，我们必须要考虑到配电网自动化终端在电力生产过程中的实际情况，在整个电力系统工作中最重要的环节就是配电网，那么配电网实现自动化主要是加快用户供电。随着智能化时代的到来，对于未来电网的发展必须实现配电网的自动化，对于智能化电网的研究和建设工作必须要提到日程上。因此，就需要考虑配电自动化终端说在电力配网自动化系统中的重要性，考虑到该方面的应用，对于未来实现配电自动化智能化发展提供重要的保障和基础。

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